시스템 도입을 전제로 하지 않아도 상담할 수 있나요?
가능합니다. 업무 정리・구성 검토만을 의뢰하시는 것도 받고 있으며, 비용은 수만 엔부터가 기준입니다. 현황을 가시화하고, 최소한의 변경으로 효과를 낼 수 있는 개선부터 실행합니다. 그 결과 RPA・BI・시스템 구축이 필요해진 경우에만 다음 단계로 제안드립니다.
개선
업무 흐름 개선
현황을 가시화한 뒤 최소 변경으로 효과를 낼 수 있는 개선부터 실행하고, 운영에서 검증하며 필요한 만큼 확장합니다.
- 첫 상담 무료
- 2영업일 이내 회신
- 일본 전역 온라인 대응(일본어로 진행)
- 이메일・채팅으로 다국어 대응
서비스 요점
- 비용 기준
- 수만 엔부터(업무 정리·구성 검토만인 경우)
- 첫 상담
- 무료(화상 회의, 일본어로 진행). 과제가 정리되지 않아도 상담할 수 있습니다
- 대응 지역
- 일본 전역(온라인, 일본어로 진행). 도쿄도・사이타마현은 방문도 가능. 거점은 도쿄도 미나토구
- 가동·회신
- 평일 야간·주말 중심. 문의는 통상 2영업일 이내 회신
업무 내용과 조직 규모에 따라 요건 정리・설계・구현・운영 개선까지 유연하게 대응합니다.
As-Is 정리
- 현행 흐름/데이터 흐름의 가시화
- 히어링과 현장 관찰로 낭비・리스크를 도출
- 책임/권한/절차의 흩어짐 정리
To-Be 설계
- 업무 규칙・분업 설계・체크 포인트의 명확화
- RPA/BI/시스템 구축을 포함한 개선안 설계
- 효과 측정 KPI와 운영 절차 정의
성과 정의 예
개선의 목표를 구체적으로 두고 짧은 사이클로 검증합니다.
시간 단축
월차 리포트나 승인 업무의 리드 타임을 ○% 단축.
실수 감소
재작업・반려 건수의 감소, 입력 실수의 감소를 정량화.
단순한 개발이 아니라 업무에 정착되는 형태를 목표로 설계합니다.
거점은 도쿄도 미나토구입니다. 내용에 따라 현장 미팅과 화상 회의(모두 일본어로 진행)를 조합해 진행합니다.
자주 묻는 질문
이 서비스에 대해 자주 받는 질문입니다. 전체 FAQ도 함께 확인해 주세요.
업무 흐름 개선은 어떻게 진행되나요?
먼저 현행 업무 흐름과 데이터 흐름을 가시화하고, 히어링과 현장 관찰을 통해 낭비・리스크・절차의 편차를 정리합니다(As-Is). 다음으로 업무 규칙과 분업 설계, 체크포인트를 명확히 하고(To-Be), 효과 측정을 위한 KPI와 운영 절차를 정의하여 짧은 사이클로 검증합니다.
현장에 개선이 정착되지 않는 경우에는 어떻게 하나요?
한 번에 크게 바꾸지 않고, 효과가 나는 최소한의 개선부터 시작해 운영 속에서 검증하며 필요한 만큼만 확장합니다. 판단 기준을 현장과 공유함으로써 확인・설명・수정에 따른 재작업을 줄이고, 수치를 바탕으로 개선을 지속할 수 있는 상태를 지향합니다.