BI 도구 도입 지원
최소한의 KPI와 대시보드부터 시작해 실제 운영에서 개선·정착시킵니다.
업무 내용과 조직 규모에 따라 요건 정리・설계・구현・운영 개선까지 유연하게 대응합니다.
단순한 개발이 아니라 업무에 정착되는 형태를 목표로 설계합니다.
최소한의 KPI와 대시보드부터 시작해 실제 운영에서 개선·정착시킵니다.
요건을 작게 나누어 우선 작동하는 최소 시스템을 만들고, 실무의 어긋남을 흡수하며 개선합니다.
자동화는 작게 시작해 현장의 예외와 운영을 반영하며 개선합니다. 멈추지 않는 구조를 우선합니다.
일본에서 사업을 시작하거나 일본 기업과 거래를 시작할 때 필요한 절차·서류·조정을 일본 측 실무 담당자로서 함께 진행합니다.
현황을 가시화한 뒤 최소 변경으로 효과를 낼 수 있는 개선부터 실행하고, 운영에서 검증하며 필요한 만큼 확장합니다.
목적과 직결되는 최소 구성으로 공개한 뒤 반응과 운영 상황을 보며 다듬어 키웁니다.
SNS와 광고에 사용할 숏폼 영상을 작은 구성부터 제작합니다. 반응을 보며 대본과 편집을 개선해 지속할 수 있는 체제로 키웁니다.
업무 내용과 현장 제약을 차분히 듣고, 기존 클라우드 서비스와 시판 소프트웨어로 충당되는 부분은 활용하며, 부족한 부분만 만든다는 방침입니다. 운영・비용・보안을 고려해 클라우드/온프레미스 선택이나 하이브리드 구성도 검토하고, 가장 무리 없는 형태를 제안합니다.
「실제로 사용될 수 있는가」, 「지속할 수 있는가」를 축으로 설계합니다.
목적과 직결되는 최소 구성으로 구현하고, 운용으로 계속 쓸 수 있는 형태인지를 중시합니다. 필요에 따라 기성품 활용도 검토합니다.
최소 실용 단위로 만들고, 사용되는 모습을 보며 개선하는 진행 방식을 잘합니다.
풀스택 엔지니어가 창구부터 설계・구현・운영까지 직접 담당합니다. 전달 과정의 누락이 없고, 체제・진행 방식・계약 형태에도 유연하게 대응할 수 있습니다.
작게 만들고 운영을 정착시키며 개선하는 6단계입니다.
상담 전에 자주 확인하시는 내용입니다.
업무 정리・구성 검토만이라면 수만 엔부터, 기존 도구를 활용한 도입 지원은 수만~십수만 엔, 소규모 개발은 십수만 엔부터가 기준입니다. 업무 전체를 대상으로 한 시스템 구축은 내용에 따라 개별 견적입니다.
거점은 도쿄도 미나토구입니다. 현장 미팅이나 방문(일본어로 진행)은 도쿄도와 사이타마현을 대상으로 내용에 따라 대응하고 있습니다. 화상 회의(일본어로 진행)도 함께 활용하므로 도쿄도 외 지역이나 먼 곳에 계신 분도 지역에 관계없이 의뢰하실 수 있습니다.
대응 시간은 평일 야간・주말을 중심으로 합니다. 그렇기 때문에 촉박한 납기나 대규모 인력 투입형 프로젝트에는 적합하지 않지만, 사전에 조율하면 낮 시간대 화상 회의나 현지 방문(일본어로 진행)에도 대응합니다. 문의에 대한 답변은 보통 영업일 기준 2일 이내를 기준으로 하고 있습니다. 단계적으로 진행함으로써 초기 비용과 리스크를 낮춘 구성을 제안해 드립니다.
네, 상담은 무료입니다. 목적(무엇을 해결하고 싶은지)・현재 상황(기존 업무나 도구 구성)・희망 시기, 이 세 가지만 있으면 충분하며, 과제가 아직 명확하지 않아도 괜찮습니다. 보안 등의 제약 조건이나 예산 규모도 함께 공유해 주시면 견적의 정확도가 높아집니다.
HoshimonoDesign은 현장 업무의 구조 정리와, 작게 만들어 개선하는 시스템 개발・자동화・가시화를 수행하는 1인 사업자입니다.
기존 업무의 과제를 정리해 가장 적합한 수단으로 형태를 만듭니다. PMP(Project Management Professional) 국제 자격을 보유한 풀스택 엔지니어 겸 프로젝트 매니저가 판단 기준과 리스크 대응을 공유하며 진행 방식과 품질을 보장합니다.
속인화된 업무나 수작업이 늘어난 현장의 든든한 파트너입니다.
기존 제품 제안을 포함해 폭넓게 대응합니다.
도쿄도를 거점으로 현장 방문과 화상 회의 양쪽 모두 대응합니다(일본어로 진행).
비용과 시간 대비 효과를 의식하면서도, 판단 이유와 설계 의도를 공유함으로써 불안 없이 의사 결정할 수 있는 상태를 목표로 합니다.
「이대로 괜찮을까」하는 불안을 줄이고 납득감을 가지고 업무를 진행할 수 있는 상태로 만듭니다.
판단 기준을 공유함으로써 확인・설명・수정에 드는 불필요한 시간을 줄입니다.
수치와 상황을 가시화하여 감각이 아닌 근거를 바탕으로 개선을 지속할 수 있도록 합니다.
본 서비스는 부업 형태로 운영되므로 평일 저녁과 주말이 중심입니다. 사전 조율을 통해 화상 회의나 현지 방문(일본어로 진행)에도 대응합니다.
비용을 억제하면서도 설계와 단계적 구현을 중시하므로, 진행 방식과 일정은 초기 상담에서 차분히 조율합니다.