원하는 것을 형태로 만드는 프로덕트 스튜디오

원하는 것을 형태로.
계속 쓰이는 시스템으로.

시스템 개발・자동화・가시화를 중심으로 요건 정의부터 설계・구현・유지보수까지 일관되게 지원합니다.

속인화된 업무나 수작업이 늘어난 현장의 든든한 파트너입니다.
기존 제품 제안을 포함해 폭넓게 대응합니다.
사이타마현을 거점으로 현장 방문과 화상 회의 양쪽 모두 대응합니다.

요금은 요건과 구성에 따라 개별 견적입니다. BI와 업무 자동화는 약 10만 엔 내외, 웹/시스템은 수만~수십만 엔이 기준입니다. 검토용 비용 범위는 요금 페이지에 정리되어 있습니다. → 요금 보기

현장의 팀이 디자인과 계획을 논의하는 모습
원하는 것을 형태로 만듭니다.

HoshimonoDesign 소개

HoshimonoDesign은 현장 업무의 구조 정리와, 작게 만들어 개선하는 시스템 개발・자동화・가시화를 수행하는 1인 사업자입니다.
기존 업무의 과제를 정리해 가장 적합한 수단으로 형태를 만듭니다. PMP(Project Management Professional) 국제 자격을 보유한 프로젝트 매니저가 판단 기준과 리스크 대응을 공유하며 진행 방식과 품질을 보장합니다.

철학과 전제

하고 싶은 일을 형태로 만들고 다듬어 갑니다.

작게 만들고, 운용으로 다듬는다

완성형을 서두르지 않고 최소 구성으로 시작해 현장 피드백으로 다듬어 갑니다.

할 수 없는 것

본업이 있는 멤버가 프로젝트를 운영합니다. 그래서 인해전술이나 초단기 납기 의뢰는 받기 어렵지만, 비교적 비용은 억제됩니다.

IoT 기기 도입이나 스마트폰용 네이티브 앱 신규 개발도 받지 않습니다.

프로덕트

음성 파형과 앱 화면을 형상화한 비주얼
완전 로컬 음성 변환

완전 로컬 음성 변환

음성 데이터를 외부로 보내지 않고 단말 내에서 문자 변환을 완결하는 데스크톱 소프트웨어입니다.

오프라인 기밀 데이터 음성 변환

강점과 스탠스

「실제로 사용될 수 있는가」, 「지속할 수 있는가」를 축으로 설계합니다.

목적 사고로 최적의 수단을 제안

목적과 직결되는 최소 구성으로 구현하고, 운용으로 계속 쓸 수 있는 형태인지를 중시합니다. 필요에 따라 기성품 활용도 검토합니다.

MVP(최소 실용 단위)로 검증하며 진행

최소 실용 단위로 만들고, 사용되는 모습을 보며 개선하는 진행 방식을 잘합니다.

기민한 프로젝트 체제

풀스택 엔지니어가 소수로 대응하므로 체제, 운영, 계약 형태 등 유연하게 대응 가능합니다.

동반·수탁 서비스

업무 내용과 조직 규모에 따라 요건 정리・설계・구현・운영 개선까지 유연하게 대응합니다.
단순한 개발이 아니라 업무에 정착되는 형태를 목표로 설계합니다.

업무 내용과 현장 제약을 차분히 듣고, 기존 클라우드 서비스와 시판 소프트웨어로 충당되는 부분은 활용하며, 부족한 부분만 만든다는 방침입니다. 운영・비용・보안을 고려해 클라우드/온프레미스 선택이나 하이브리드 구성도 검토하고, 가장 무리 없는 형태를 제안합니다.

데이터 활용

BI 도구 도입 지원

최소한의 KPI와 대시보드부터 시작해 실제 운영에서 개선·정착시킵니다.

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시스템

시스템 구축

요건을 작게 나누어 우선 작동하는 최소 시스템을 만들고, 실무의 어긋남을 흡수하며 개선합니다.

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자동화

RPA 도입 지원

자동화는 작게 시작해 현장의 예외와 운영을 반영하며 개선합니다. 멈추지 않는 구조를 우선합니다.

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실무 지원

일본 비즈니스·실무 지원(외국인 대상)

일본에서 사업을 시작하거나 일본 기업과 거래를 시작할 때 필요한 절차·서류·조정을 일본 측 실무 담당자로서 함께 진행합니다.

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개선

업무 흐름 개선

현황을 가시화한 뒤 최소 변경으로 효과를 낼 수 있는 개선부터 실행하고, 운영에서 검증하며 필요한 만큼 확장합니다.

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Web

웹사이트 구축

목적과 직결되는 최소 구성으로 공개한 뒤 반응과 운영 상황을 보며 다듬어 키웁니다.

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과제가 아직 모호해도 무료 상담부터 시작할 수 있습니다

현황을 간단히 공유해 주시면, 진행 방식과 비용 범위의 가이드를 회신해 드립니다.

진행 방법

작게 만들고 운영을 정착시키며 개선하는 6단계입니다.

  1. 히어링(현황/목적/제약)
  2. 가시화(업무 흐름/데이터 흐름)
  3. Fit & gap(요건과 현황 매칭)
  4. 설계(KPI 정의/화면/범위)
  5. 구현(BI/RPA/웹사이트/시스템)
  6. 운영(개선 사이클, 인수인계)

먼저 요금 안내를 확인해 주세요. 요금 페이지로 →

기대하는 변화

비용과 시간 대비 효과를 의식하면서도, 판단 이유와 설계 의도를 공유함으로써 불안 없이 의사 결정할 수 있는 상태를 목표로 합니다.

심리적 부담 경감

「이대로 괜찮을까」하는 불안을 줄이고 납득감을 가지고 업무를 진행할 수 있는 상태로 만듭니다.

재작업・반려 감소

판단 기준을 공유함으로써 확인・설명・수정에 드는 불필요한 시간을 줄입니다.

개선 사이클 정착

수치와 상황을 가시화하여 감각이 아닌 근거를 바탕으로 개선을 지속할 수 있도록 합니다.

근무와 커뮤니케이션

본 서비스는 부업 형태로 운영되므로 평일 저녁과 주말이 중심입니다. 사전 조율을 통해 화상 회의나 현지 방문에도 대응합니다.

비용을 억제하면서도 설계와 단계적 구현을 중시하므로, 진행 방식과 일정은 초기 상담에서 차분히 조율합니다.