システム導入を前提としなくても相談できますか？
できます。業務整理・構成検討のみのご依頼も受けており、数万円〜が目安です。現状を可視化し、最小の変更で効果が出る改善から実行します。結果としてRPA・BI・システム構築が必要になった場合のみ、次の段階として提案します。
改善
業務フロー改善
現状を可視化し、最小の変更で効果が出る改善から実行します。運用で検証し、必要な分だけ拡張します。
- 初回相談 無料
- 2営業日以内に返信
- 全国オンライン対応
- メール・チャットなら多言語対応
このサービスの要点
- 費用の目安
- 数万円〜（業務整理・構成検討のみの場合）
- 初回相談
- 無料（Web会議）。課題が固まっていなくても相談できます
- 対応エリア
- 全国（オンライン）。東京都・埼玉県は訪問にも対応。拠点は東京都港区
- 稼働・返信
- 平日夜間・土日が中心。お問い合わせには通常2営業日以内に返信
業務内容や組織規模に応じて、
要件整理・設計・実装・運用改善まで柔軟に対応します。
As-Isの整理
- 現行フロー/データフローの可視化
- ヒアリングと現場観察でムダ・リスクを抽出
- 責任/権限/手順のばらつきを整理
To-Be設計
- 業務ルール・分業設計・チェックポイントの明確化
- RPA/BI/システム構築を含めた改善案の設計
- 効果測定KPIと運用手順を定義
成果の定義例
改善のゴールを具体的に置き、短いサイクルで検証します。
時間短縮
月次レポートや承認業務のリードタイムを○%削減。
ミス低減
手戻り・差し戻し件数の減少、入力ミスの削減を定量化。
単なる開発ではなく、
業務に定着する形をゴールに設計します。
拠点は東京都港区です。内容に応じて、現場での打ち合わせやWeb会議を組み合わせて進行します。
よくある質問
このサービスについてよく寄せられる質問です。全体のFAQもあわせてご覧ください。
業務フロー改善はどのように進めますか？
まず現行の業務フローとデータフローを可視化し、ヒアリングと現場観察でムダ・リスク・手順のばらつきを整理します（As-Is）。次に業務ルールや分業設計、チェックポイントを明確化し（To-Be）、効果測定のKPIと運用手順を定義して短いサイクルで検証します。
現場に改善が定着しない場合はどうしますか？
一度に大きく変えず、効果の出る最小の改善から始めて運用で検証し、必要な分だけ拡張します。判断基準を現場と共有することで確認・説明・修正の手戻りを減らし、数値をもとに改善を続けられる状態を目指します。