BIツール導入支援
まずは最小のKPIとダッシュボードから立ち上げ、実運用で改善しながら定着させます。
ひと目でわかるHoshimonoDesign
- 提供内容
- 業務システム開発、BI・RPA導入、Web制作、業務フロー改善、ローカルAI導入支援
- 費用の目安
- BI・業務自動化は〜10万円程度、Web・業務システムは数万〜数十万円（個別見積）
- 初回相談
- 無料（Web会議）。課題が固まっていなくても相談できます
- 対応エリア
- 全国（オンライン）。東京都・埼玉県は訪問にも対応。拠点は東京都港区
- 稼働・返信
- 平日夜間・土日が中心。お問い合わせには通常2営業日以内に返信
- 体制
- お客様対応から実装・運用まで、PMP資格を持つフルスタックエンジニアが一貫して担当。窓口と作り手は同じ一人です。適格請求書（インボイス）に対応
伴走・受託サービス
業務内容や組織規模に応じて、要件整理・設計・実装・運用改善まで柔軟に対応します。
単なる開発ではなく、業務に定着する形をゴールに設計します。
システム構築
要件を小さく切り、まず動く最小システムを構築します。実務のズレを吸収しながら改善します。
RPA導入支援
自動化は小さく始め、現場の例外や運用を踏まえて改善します。止まらない仕組みを優先します。
日本でのビジネス・実務サポート（外国人向け）
日本で事業を始める／日本企業と取引を始める際に発生する「手続き・事務・調整」を、日本側の実務担当として一緒に進めます。
業務フロー改善
現状を可視化し、最小の変更で効果が出る改善から実行します。運用で検証し、必要な分だけ拡張します。
ウェブサイト構築
目的に直結する最小構成で公開し、反応と運用状況を見ながら改善して育てます。
ショート動画作成
SNSや広告で使うショート動画を、小さな構成から制作します。反応を見ながら台本・編集を改善し、継続できる体制に育てます。
業務内容や現場の制約を丁寧にヒアリングし、既存のクラウドサービスや市販ソフトで足りる部分は活用し、足りない部分だけを作る方針です。運用・コスト・セキュリティを踏まえ、クラウド／オンプレミスの選択やハイブリッド構成も検討し、最も無理のない形をご提案します。
強みとスタンス
「実際に使われるか」「継続できるか」を軸に設計します。
目的思考で最適な手段をご提案
目的に直結する最小構成で実装し、運用で使い続けられる形かどうかを重視します。必要に応じて既製品の活用も検討します。
MVP（最小実用単位）で検証しながら進める
最小実用単位で作り、使われ方を見ながら改善していく進め方を得意としています。
小回りの効くプロジェクト体制
フルスタックエンジニアが窓口から設計・実装・運用まで直接担当します。伝言ゲームがなく、体制・進め方・契約形態にも柔軟に対応できます。
実施の進め方
小さく作り、運用を定着させながら改善する6ステップです。
- ヒアリング（現状・目的・制約）
- 可視化（業務フロー／データフロー）
- フィット＆ギャップ（要件と現状のマッチング）
- 設計（KPI定義・画面・範囲）
- 実装（BI／RPA／ウェブサイト／システム）
- 運用（改善サイクル、引き継ぎ）
よくある質問
ご相談の前によく確認される点です。
費用感の目安はありますか？
業務整理・構成検討のみであれば数万円〜、既存ツールを活用した導入支援で数万円〜十数万円、小規模な開発で十数万円〜が目安です。業務全体を対象としたシステム構築は内容に応じて個別にお見積りします。
対応エリアはどこですか？東京都外からでも依頼できますか？
拠点は東京都港区です。現場での打ち合わせや訪問は東京都・埼玉県を対象に、内容に応じて対応しています。Web会議を併用するため、東京都外や遠方の方でも地域を問わずご依頼いただけます。
副業形式とのことですが、納期や連絡のスピードはどうなりますか？
対応時間は平日夜間・土日が中心です。そのため短納期や人海戦術型の案件には向きませんが、事前に調整すれば日中のWeb会議や現地訪問にも対応します。お問い合わせへの返信は通常2営業日以内を目安にしています。段階的に進めることで、初期費用とリスクを抑えた構成をご提案します。
初回相談は無料ですか？何を準備すればよいですか？
はい、ヒアリングは無料です。目的（何を解決したいか）・現状（既存の業務やツール構成）・希望時期の3点があれば十分で、課題が固まっていなくても構いません。セキュリティなどの制約条件や予算感も共有いただけると、概算の精度が上がります。
HoshimonoDesignについて
HoshimonoDesign（ホシモノデザイン）は、現場業務の構造整理と、小さく作って改善するシステム開発・自動化・見える化を行う個人事業主です。
既存業務の課題を整理し、最適な手段で形にします。国際資格PMP(Project Management Professional)を持つフルスタックエンジニア兼プロジェクトマネージャーが、判断基準やリスク対応を共有しながら進め方及び品質を担保します。
属人化した業務や、手作業が増えすぎた現場の味方です。
既存製品のご提案を含め幅広く対応しております。
東京都を拠点に、現場訪問とWeb会議の両方に対応しております。
期待する変化
コストや時間対効果を意識しながらも、判断理由や設計意図を共有することで、不安なく意思決定できる状態を目指します。
心理的負担の軽減
「これで大丈夫か」という不安を減らし、納得感を持って業務を進められる状態にします。
手戻り・差し戻しの減少
判断基準を共有することで、確認・説明・修正にかかる無駄な時間を減らします。
改善サイクルの定着
数値や状況を可視化し、感覚ではなく根拠をもとに改善を続けられるようにします。
稼働とコミュニケーション
対応時間は副業形式のため平日夜間・土日中心となりますが、事前調整によりWeb会議や現地訪問にも対応します。
コストを抑えつつも設計と段階的な実装を重視するため、進め方やスケジュールは初期相談で丁寧にすり合わせます。