业务改进・设计(Upstream)
- 需求定义 / 规格梳理 / 验收条件设计
- 项目管理(团队中具备 PMP 资格)
事业·运营者
HoshimonoDesign并非以销售特定产品或技术为目的的事业。我们认真梳理业务与需求,重视设计「最契合当前状况的形态」。
现场我们经常看到,需求尚未明确,工具或系统先行推进,结果反而不再被使用。
原因多在于「该解决什么」「该做到哪里」尚未充分梳理,或既有业务难以迁就应用程序。
因此在本事业中,我们先梳理业务与约束条件,再判断既有工具是否足够、是否需要新建、是否需要组合。
不做多余的开发,不选不必要的构成。
由于以副业形式对应,无法采用短期交付或人海战术型的推进方式。作为对应,通过分阶段推进,可以提出控制成本与风险的方案。
比起单纯的速度,这种方式更适合希望以判断的纳得感与不留后患的设计为重的客户。
HoshimonoDesign 据点位于埼玉县朝霞市。
以首都圈为中心,根据内容也可以现场会面或访问对应。
通过线上会议结合使用,可在不限地区的情况下进行灵活沟通。
根据项目性质与推进方式,我们会建议最适合的方法。
作为个人产品工作室,我们对达到业务品质所需的设计、实现与运营进行一贯负责。守护使用者能够把握并管理自己数据的状态,并明确说明为何选择不把数据外送的构成。
从业务改进的上游设计,到自动化、数据应用、Web 开发与 BI,构成可在现场运营的形态的技术栈。