改善
業務フロー改善
現状を可視化し、最小の変更で効果が出る改善から実行します。運用で検証し、必要な分だけ拡張します。
料金は要件・構成により個別にお見積りします。検討用の費用感レンジは料金ページにまとめています。→ 料金を見る
業務内容や組織規模に応じて、
要件整理・設計・実装・運用改善まで柔軟に対応します。
As-Isの整理
- 現行フロー/データフローの可視化
- ヒアリングと現場観察でムダ・リスクを抽出
- 責任/権限/手順のばらつきを整理
To-Be設計
- 業務ルール・分業設計・チェックポイントの明確化
- RPA/BI/システム構築を含めた改善案の設計
- 効果測定KPIと運用手順を定義
成果の定義例
改善のゴールを具体的に置き、短いサイクルで検証します。
時間短縮
月次レポートや承認業務のリードタイムを○%削減。
ミス低減
手戻り・差し戻し件数の減少、入力ミスの削減を定量化。
単なる開発ではなく、
業務に定着する形をゴールに設計します。
拠点は埼玉県朝霞市です。内容に応じて、現場での打ち合わせやWeb会議を組み合わせて進行します。